تعتبراللجنة الإقليمية للتنمية البشرية المستوى الأمثل لمقاربة وضمان إلتقائية السياسات العمومية على مستوى التنمية الاجتماعية و البشرية بعمالة طنجة-أصيلة.
- التحليل والمصادقة على التشخيصات التشاركية الصادرة عن اللجان المحلية للتنمية البشرية مع الحرص على ضمان إلتقائيتها وتكاملها مع البرامج القطاعية
- إعداد البرنامج المتعدد السنوات للتنمية البشرية ((PPDH لعمالة طنجة-أصيلة
- تنفيذ وإنجاز البرنامج المتعدد السنوات للتنمية البشرية مع إدخال التعديلات الضرورية إذا اقتضى الأمر
- إعداد وتنفيذ المخططات الترابية لتقوية القدرات وتواصل القرب
- إبرام اتفاقيات مع الجمعيات والشركاء الآخرين
- ضمان إصلاح واستدامة البنيات التحتية المنجزة والتجهيزات المقتناة
- إنجاز تقارير حول مؤشرات تتبع المنجزات وكذا مؤشرات التنمية البشرية وتطورها.
التنظيم:
تحدث اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية بناء على قرار عاملي ويرأسها والي جهة طنجة-تطوان-الحسيمة ،عامل عمالة طنجة- أصيلة. وتتكون من 30 عضوا على الأكثر من بينهم 20 % من النساء و 15 % من الشباب كحد أدنى، و يتوزعون كما يلي:
- المنتخبون: رئيس مجلس عمالة طنجة-أصيلة، رئيس جماعة طنجة ، رئيس اللجنة الإقليمية للتنمية الاقتصادية الاجتماعية والثقافية، ورؤساء الفرق السياسية المكونة للمجلس الجماعي
- الكاتب العام للعمالة
- مدراء المصالح الخارجية للدولة بعمالة طنجة-أصيلة
- ممثلو المجتمع المدني: الجمعيات الرائدة على صعيد العمالة، وبالخصوص الجمعيات النسوية والشبابية والأشخاص ذوو الاحتياجات الخاصة
- الاشخاص المؤهلون، المعينون من طرف اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية : المحسنون، المثقفون، الأشخاص المرجعيون و ممثلو القطاع الخاص.
كيفية اشتغال اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية:
- يتوجب على اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية أن تتوفر على قانون داخلي يوضح كيفية اشتغالها واتخاذها للقرارات، طريقة الدعوة للاجتماعات وكذا النصاب القانوني.
- يقوم قسم العمل الاجتماعي بمهام السكرتارية لدى اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية.
آلية التخطيط:
- يمكن البرنامج المتعدد السنوات للتنمية البشرية من إعداد نظرة شمولية و مندمجة للتنمية البشرية على مستوى العمالة
- وهو يشكل إطارا مرجعيا يضمن تحقيق الإلتقائية المتوخاة بين مختلف المتدخلين المعنيين.
